Representantes de los grupos de trabajo alinean avances con el Directorio, Cesar comenta que se está trabajando en los grupos de trabajo, el grupo educación está trabajando en los estatutos para la academia. El grupo de procesos sigue trabajando
Grupo de Educación: Jorge Mansilla líder de grupo, comenta que trabaja en los diferentes grupos incluyendo el tricel. Comenta que ha sido muy nutritivo estar en horizontal en los distintos grupos, además que han avanzado en los lineamientos generales, generando un documento con los distintos tipos de usuarios de HL7, definiendo 3 finales (desarrolladores quienes aplican el estándar, clínicos quienes usan el estándar, tomadores de decisiones quienes deciden qué estándar usamos, con esto podemos diferenciar tipos de cursos para cada uno, luego se trabajó en la certificación de cursos, llegando a la decisión de no certificar pero si validar, contenidos, estructura. Se tomará HL7 Internacional validando en base a ellos. Las próximas tareas son saber cómo se complementa con el medio y definir un modelo de sustentabilidad. Liliana pregunta si se ha trabajado en la alianza más bien de HL7 Internacional y comparar los cursos que ellos tienen. Jorge comenta que se revisó el estado internacional y todo se liga directamente con HL7 Internacional y se determina solo guiarse en base a ellos. Andres pregunta si el camino va relacionado a trabajar con sponsor o de manera individual. Jorge comenta que en un principio se apunta solo a HL7 Internacional y se decide abrir los cursos a distintos estándares y realizar alianzas para ampliar la parrilla. César comenta que se ha avanzado en un documento conciso y conceptual donde se debe seguir avanzando en una estrategia para definir el camino que se quiere seguir.
Grupo Gobernanza: Leonardo Arancibia comenta que se revisaron las nuevas elecciones, estatutos o modelos, la idea es vigilar que las actividades que se ejecutan estén dentro del modelo de valor y además cómo se generan nuevos desafíos y beneficios para los
miembros y potenciar su participación en el capítulo y los distintos grupos de trabajos. Se debe definir el modelo de valor trabajando con la directiva definiendo actividades que se realizarán para llevarlo a cabo. César comenta que la línea de trabajo que deberían seguir es fortalecer los estatutos ya que son muy débiles y se agradece al equipo el trabajo realizado en las elecciones. Además se comenta que existe una baja participación y se necesita apoyo. Cesar solicita favor tener definición de fechas para seguir trabajando.
Grupo Proceso: Marcos Bernal comenta que se está trabajando en un plan de varios procesos, se estableció una reunión de grupo para lograr estructurar los procesos que se deben levantar, uno de estos es el proceso contable y conocer el flujo de dinero, transparentar y alinear todos los procesos. César comenta que se ha abandonado este grupo y se debe apoyar con lineamientos y coordinación de trabajo. César propone que se trabaje en el proceso contable y en paralelo el Directorio trabajar en oferta de valor en su definición. Se acuerda como directorio esto último.
Cómo Directorio se acuerda trabajar en propuesta de valor durante próxima reunión de una o dos horas para dar cierre.